Preséntate con Lego Serious Play

El pasado 27 de marzo lideramos en la Cámara de Comercio de Granada el Networking «Preséntate con Lego Serious Play»

En un Networking el tiempo es fundamental. Debes conseguir presentar tu empresa o proyecto en el menor tiempo posible. Si se quiere impulsar un negocio, es importante tenerlo bien preparado, y que las ideas sean claras, concisas y sintéticas.

Las empresas participantes presentaron su actividad tipo «Elevator Pitch de 60 seg.». Encontraron alianzas y visualizaron proyectos colaborativos. Todo gracias a la Lego Serious Play.

Os dejamos la nota de prensa en el diario Granada Hoy, y fotos de la experiencia.

prensa Lego

¿Por qué es efectiva la metodología Lego Serious Play?

  • Las piezas de LEGO sirven como un lenguaje común que cualquier persona puede usar, independientemente de su educación, posición o cultura. Garantiza que los conocimientos de todos los participantes sean tomados en cuenta.
  • La estructura del proceso requiere que todos estén involucrados activamente en todas las fases del proceso de decisión.
  • El método produce ideas y resultados más concretos. Todas las personas han tenido el tiempo de construir sobre sus respuestas antes de comenzar la etapa de conversación.
  • El método asegura niveles más rápidos y efectivos de comunicación y entendimiento. Utiliza visualización 3D, historias y metáforas.
  • Las reuniones de LSP mantienen un enfoque en las piezas y no en las personas. Facilita que las discusiones puedan ganar intensidad sin que aparezcan conflictos personales.

¿Para qué podemos aplicar Lego Serious Play?

  • Networking
  • Team building
  • Construcción de estrategia empresarial.
  • Diseño de producto / servicio
  • Potenciador de la creatividad e innovación en equipos.
  • Comparar la visión de diferentes equipos de trabajo sobre realidad laboral, metodologías, procedimientos, visiones.
  • Integración de equipos de trabajo.
  • Selección de Personal –Fase de toma de decisiones.
  • Recursos Humanos

Si…

El reto es complejo y no hay respuestas claras.

Hay una necesidad de entender el panorama general, ver conexiones y explorar soluciones potenciales.

Los participantes son diversos en edad, profesión, capacitación o rango organizacional.

Hay que tomar decisiones que generen compromiso tras la reunión, incluso si hay discrepancias en algunos criterios.

¿Hablamos o Construimos?

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