Invierte en aprendizaje. Genera y consolida el conocimiento de tu empresa

Zahareña Conocimiento acompaña al diseño y desarrollo de planes formativos a medida, guiando el proceso y dotando a las empresas de estrategias y metodologías para la generación de conocimiento y su consolidación como principal valor de innovación.

La generación y consolidación del conocimiento interno en una la empresa es imprescindible para:

  • Aprovechar los conocimientos que los trabajadores aplican en su trabajo diario, de manera que el aprendizaje tenga significado
  • Introducir herramientas que identifiquen y posibiliten la recogida y documentación de esos conocimientos
  • Permitir introducir nuevos conceptos y competencias técnicas necesarias para la actualización y reciclaje profesional de manera motivadora y contextualizada: saber cuando, por qué, cómo, donde, quien…

Lo articulamos, entre otras muchas formas de trabajar la gestión del conocimiento, introduciendo en el proceso (fases de intervención) canales de “peer production” o formación entre pares (P2P).

1. Planificación, identificando:

  • Qué se quiere conocer en la empresa a partir del trabajo diario de los trabajadores aprovechando la necesidad de introducir un nuevo procedimiento o normativa reguladora que afecta a su actividad profesional
  • El colectivo y perfiles profesionales van a participar en el proceso de aprendizaje
  • Las herramientas necesarias para el desarrollo de la actividad

2. Plan de Formación (bonificable), desarrollando:

  • Aprendizaje Formal: Diseño y desarrollo de las acciones formativas necesarias para soportar la estructura base del diseño del proceso. Esta formación se desarrolla de forma presencial con expertos internos/externos que darán claves concretas sobre necesidades específicas.
  • Aprendizaje Informal: Diseño y desarrollo de “peer production” (formación entre pares) que de sentido y aplicabilidad de lo aprendido en el puesto de trabajo, además de elaborar de manera colaborativa materiales didácticos propios diseñados por y para la mejora del desempeño.

3. Evaluación de resultados y productos: 

  • Motivacional: satisfacción y reconocimiento del aprendizaje colaborativo en la organización al producir de materiales y documentos, en los que todos han participado y que recogen el saber hacer de sus integrantes
  • Documental: edición de manuales de procesos de la empresa
  • Competencial: entrenamiento y aplicabilidad en el puesto de trabajo de nuevas formas de aprender y de herramientas de aprendizaje social.