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Programa 21 en «Mira que te Diga»: Aprendizaje Rizomático y Negociación de Conocimiento

Participación en el programa “Mira Que Te Diga” de Estrella Piné, La Voz de Granada del 22 de Septiembre de 2014. En el programa de hoy contamos con la colaboración de Francisco Muñoz Muñoz, Catedrático de Historia Antigua de la Universidad de Granada, investigador del Instituto de la Paz y los Conflictos y autor, entre otros, del blog Naúfragos y Navegantes de Paz y Conflictos. Hablamos del aprendizaje a través de la conexión de nodos, dirigido por cada uno y por todos al mismo tiempo (Aprendizaje Rizomático) y de los Conflictos Abiertos que deben dirigir nuestra capacidad de crear, modificar, comunicar e innovar en las organizaciones. Si... Ver artículo

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Programa 20 en «Mira que te Diga»: Aprendizaje Colaborativo Basado en Comunidades

Participación en el programa “Mira Que Te Diga” de Estrella Piné, La Voz de Granada del 15 de Septiembre de 2014. En el programa de hoy hablamos de las Comunidades de Interés (CI), de Aprendizaje (CA)y de Prácticas (CP) como recurso de Aprendizaje Colaborativo en las empresas. Todas ellas tienen en común la necesidad de contar con la figura del moderador/dinamizador, profesional que conseguirá “posicionar” nuestra empresa y ayudará a sacar el mayor provecho a la organización. En las CI será el Community Manager, en las CA el Departamento de Formación (servicio ofertado por Zahareña Conocimiento) y en las CP los propios Expertos... Ver artículo

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Seminarios-Talleres Zahareña Conocimiento

Te pueden interesar. Consúltanos sin compromiso.   GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO E INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL. Tu empresa y su potencial ¿lo sabes gestionar? (5 horas) Los conocimientos y las capacidades de las personas forman parte de los aspectos más importantes de una organización. Se deben gestionar a través de procesos por los que la empresa capte y distribuya el saber, habilitando para ello sistemas de comunicación. Descubrirás la necesidad de identificar y analizar del conocimiento interno, tanto disponible como requerido, de tu empresa; y cómo a través de su gestión se logran objetivos organizacionales e información útil y duradera. Fundamentación: ¿Qué es la Gestión... Ver artículo

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Programa 19 en «Mira que te Diga»: Transferencia del Conocimiento a partir de la Experiencia

Participación en el programa “Mira Que Te Diga” de Estrella Piné, La Voz de Granada del 8 de Septiembre de 2014. En el programa de hoy contamos con la inestimable colaboración de dos Seniors de SECOT (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica) Granada, Eduardo Ocaña Porto y Jesús Martínez Alcalde, para hablar de la transferencia de conocimiento entre profesionales cualificados jubilados, prejubilados o en activo que, con espíritu altruista, ofrecen su experiencia y conocimientos en gestión empresarial a quienes lo necesiten. Si quieres escuchar el programa completo, el inicio de nuestra intervención en 1:32:37

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Campaña publicitaria

Os presentamos nuestra cuña de radio, que podréis oir a partir de hoy en La Voz de Granada: Gracias a Terceto Comunicación y a Sacha Criado por su colaboración.

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Los PLE, Entornos Personales de Aprendizaje, como estrategia para la Gestión del Aprendizaje Informal en las organizaciones empresariales

Los PLE (Personal Learning Enviroment) nacen en la educación superior, en el ámbito del e-learning y a la necesidad de personalizar los sistemas tradicionales de aprendizaje, las clásicas plataformas formativas (Learning Management System). La idea original era instrumental, es decir, diseñar la siguiente generación de plataformas eLearning. Pero con la explosión de la web social, los PLE se consolidan más como enfoque que como herramienta, es decir, se refiere al modo en que los usuarios incorporan sus estrategias individuales de aprendizaje, bajo soporte tecnológico, a las comunidades de conocimiento en las que desarrollan su actividad profesional. Un PLE, por tanto,... Ver artículo

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Programa 18 en «Mira que te Diga»: Gestión de la Inteligencia Colectiva y el Cambio: Innovar desde las Personas

Participación en el programa “Mira Que Te Diga” de Estrella Piné, La Voz de Granada del 1 de Septiembre de 2014. En el programa de hoy tratamos la innovación desde las personas. Este nuevo paradigma requiere un cambio cultural en las organizaciones que deben replantearse “cómo se hacen las cosas”, “quién decide”, “cómo se potencian los cambios”, “cómo se gestiona la acción y el error”, y todo ello gestionarlo desde el aprendizaje organizativo, fomentando momentos de intercambio y conversaciones. Si quieres escuchar el programa completo, el inicio de nuestra intervención en 1:17:00

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Intraemprendimiento, estrategia y oportunidad

Conocemos las competencias que tiene una persona emprendedora, sabemos qué se necesita para serlo. Estamos rodeados de noticias, canales y experiencias a nuestro alrededor, y reconocemos sus logos. Admiramos su capacidad de lucha y resilencia, envidiamos su creatividad… pero lo vemos lejano y descontextualizado de la realidad de nuestras empresas. Ya emprendimos en su momento, tomamos la iniciativa y construimos nuestra organización. En las últimas dos décadas hemos asistido a una doble revolución que debemos entender y dar respuesta desde el tejido empresarial: la globalización y la digitalización. La primera ha borrado fronteras y la segunda ha democratizado la información... Ver artículo

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Los Departamentos de Formación en las empresas, un primer paso hacia la Gestión del Conocimiento

Los nuevos escenarios que el mercado laboral propone y que las empresas deben analizar y dar respuesta con objeto de situar la competitividad de su organización en el acertado camino a la supervivencia, en un primer momento, y el éxito como misión fundamental, deben entenderse y articularse desde el Departamento de Formación. Si bien es cierto, hasta el momento las funciones de selección del personal, gestión de procesos de trabajo, y cualificación de los trabajadores ha sido responsabilidades los Departamento de Recursos Humanos. Entre sus actividades desarrollan la planificación anual de programas de formación, que de una forma u otra... Ver artículo

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Gestionemos Lecciones Aprendidas

Se suele definir buena práctica como una actuación o experiencia que, persiguiendo unos objetivos determinados, ha dado con una metodología o procedimientos que resultan apropiados o aconsejables para conseguir unos resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en un contexto concreto. Se relaciona con conceptos del tipo “digna de ser imitada”, o con “aquello que funciona para conseguir un fin.” Pero… ¿sólo aprendemos de lo positivo?, ¿la descripción de un proceso asegura su aplicación en otro lugar, momento o contexto? Las buenas prácticas que han sido efectivas para unas empresas no aseguran un cambio en otras empresas. Lo que ha funcionado... Ver artículo

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